为全方位贯彻落实立德树人根本使命，稳步推进我校 “新生年新动能计划”，切实增强新生教育工作的实际成效，威廉希尔威廉希尔官网积极开拓创新，全方位深入推进 “本科生导师制” 改革。学院秉持因材施教的理念，为每一位本科新生配备一名专业导师，构建起具备“全程化、精准化、个性化”特征的综合性育人体系，助力新生平稳且高效地融入大学生活，为其长远发展奠定坚实基础。此项创新举措借助教师深度参与学生学习及成长的关键节点，将育人工作起始于学生入学首日，并全程贯穿大学四年，有力推动“三全育人”工作落地见效。

全程化：四年一贯，育人不断线

威廉希尔威廉希尔官网突破传统育人模式在时间与空间维度的限制，持续深化“本科生导师制”改革，不断丰富与充实其内涵。自2024级新生入学伊始，学院依据学生的基本特征、兴趣偏好及专长，为其精心匹配教学经验丰富的导师。全院39位教师担任本科生导师，实现了对104名新生的全面覆盖。按照此次改革的方案，在大一的适应阶段、大二的专业成长阶段、大三的实践提升阶段、大四的职业发展阶段，导师将全程追踪学生的成长轨迹，提供分阶段、递进式的悉心指导。学院则依据人才培养目标及学生成长规律，整合校内外优质资源，举办一系列高质量、深受学生欢迎的专业赛事及品牌活动，搭建起广阔的育人平台。在导师的精准指导下，学生参与的实践锻炼更具针对性与实效性，教育 “供给” 与学生 “需求” 实现了高度匹配，学生的获得感显著增强。

精准化：一人一策，靶向发力

学院依托大数据分析平台，为每位学生建立成长档案，动态记录学生学业成绩、心理状态、社会锻炼、实践经历等关键信息。导师依据档案数据及学生个性化需求，指导学生制定目标规划，形成“一人一策”的专属实施方案。在学业帮扶层面，针对语言基础薄弱的学生，导师开设 “一对一补差课堂”；在专业发展方面，结合学生兴趣，为其对接锻炼平台，指导参与大创项目、课题研究、英语演讲比赛、辩论赛等活动；在职业发展规划中，依照“核心竞争力培养清单”，引导学生参加相应的实习实践。通过“一人一策”的精准育人模式，导师精准施策，持续激发学生的内生动力，学生自我发展的积极性与主动性大幅提升。

 

深化内涵：多维角色，赋能成长

学院要求导师以“四者”角色深度耕耘育人工作：成为学生成长的 “关注者”，通过每周定期交流、月度成长报告，及时掌握学生动态；成为学生困惑的 “关心者”，建立 24 小时线上沟通渠道，随时为学生排忧解难；成为学业规划的 “引导者”，结合学生实际与学科前沿，指导学生参与学科竞赛与实习实践；成为潜力激发的 “激励者”，通过个性化鼓励机制，挖掘学生优势。作为导师，翻译系党支部书记汤萌老师分享道：“我指导的一名学生刚入校时感到很迷茫，学习动力不足，成绩也不太理想。通过与学生多次交流，指导学生结合自己实际情况做学业规划，学生逐渐明确了目标，整个人也变得很有精气神，期末各科成绩都有显著提高。”

协同发展：教学相长，师生共赢

学院高度重视导师队伍建设，通过定期举办培训会、导师交流会，分享优秀案例等方式，提升导师精准育人能力。统计显示，在2024级新生中，98%的学生认为导师指导“贴合个人需求”，92%的学生在导师帮助下明确了阶段性目标。教师在深度参与学生指导过程中，更深入地了解学生的所思所想，对教育教学中的问题有了更深刻的认识，进而反哺教学改革，形成 “教学相长” 的良性循环。学院朱安博院长表示：“导师制是全员育人的重要实践，未来我们将进一步完善激励机制，推动导师工作与课程思政、学科建设深度融合，创新外语人才培养新模式。”

威廉希尔威廉希尔官网将持续推进导师制改革创新，以精细化、全程化、情感化的育人模式，为培育具有家国情怀、国际视野的高素质外语人才注入新动能，全方位护航学生的成长与发展。

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